这5个数字中,可以读出2018年石材护理业的状况!

添加日期:2018-02-28  来源:新易丰石材护理企业

海南环岛赛在线 www.de7i.cn   20亿㎡


  我国石材产销量从2008~2012处于爆发式增长期,2012~2015逐步下降,2015~至今处于平稳期。依据中国石材协会提供的数据,2015~至今,规模以上企业的产量为10亿㎡/年左右,同时估算未纳入统计产能也可达到10亿㎡/年左右,合计20亿㎡/年的产量。预计2018年也会基本维持20亿㎡左右的产能。


  50万人


  全国注册的石材护理企业,2017年即达到15000家以上。假设以15人的平均规模计算,15000家的企业,从业人员即可达到22.5万人。但注册公司之外,至少还存在着同样规模的未注册施工队伍。也即粗略估计全国从事石材护理工作的人员数量能够达到50万人的规模。


  2018年,这一数字仍会持续增长。根本原因在于消费升级带来的石材增量还在继续,石材保养市场的规模正在增长中。


  直接原因,一是有现有企业的分化,员工的自主创业仍在继续;石材护理从业人员,多以亲戚、朋友为纽带的社会关系,也会带动更多的人员加入进来。二是清洗保洁行业、物业等行业的从业人员,也都看中了石材护理这个领域较高的产业价值,也纷纷加入进来。


  3个主体


  石材护理行业经过多年的发展,现有的经济形式使得围绕在石材护理这个市场的三驾马车之势已成。行业开始明显的由3个产业主体来共同经营。


  第一个是传统的石材护理企业。


  第二个是手中有大量的承包项目的清洁企业。


  第三个是一般拥有自持保养队伍的物业、商场、酒店等企业。


  这三个主体的碰撞、交流、融合,会是整个石材护理行业下一个阶段的主旋律。


  500亿元


  以50万人计,想要维持一个企业的正常运转,每个人每月至少需要创造出1万元的价值方可。以每年10个月的有效工作期计算,50万人至少需要500亿/年的产值才能完全容纳。


  300亿元


  根据中国石材协会2016年的数据,规模以上企业的产量是10.7亿㎡,估算未纳入统计的产能大致相当,即2016年全国石材的新增产量约为21.4亿㎡。


  以花岗石占据60%,大理石占据40%估算。则大理石产量为8.56亿㎡,即总计的翻新工程规模,最多也只有8.56亿㎡,外加一些少量的花岗石翻新。若以35元/平米的平均价格计算,则每年的工程总量最多为:8.56亿×35≈300亿。


  可以看到,翻新工程,远远不足以容纳超过50万人的行业规模。缺口高达200亿元左右。


  小结


  综上所述,可以看到石材护理行业的发展,正处在一个特殊的时期。即:新的市场还在孕育中,前景是美好的;但现有的市场已经拥挤不堪并且还有更多人涌进来,能否顺利迈上新台阶,是对所有企业的综合实力的一个严峻考验。




  可拓展的道路很多


  200亿元的缺口,行业仍能继续发展的原因,在于还有其他途径可以疏通。


  石材护理人员向地板砖、地坪等地面硬质材料的保养领域的拓展,是一个重要途径。未来石材护理工程+保养市场,可能达到1000亿元/年的规模,但是整个地面材料的保养市场则是10000亿元/年的规模。


  石材保养市场的蓬勃发展,也是另外一个重要途径。中国改革开放几十年来,石材的用量猛增,石材存量高达200亿平米以上,并且还在持续增长。但进行保养的比例却仍然较低。这一市场,将是未来石材护理行业的主阵地,是大有可为的广阔天地。


  跟随着一带一路的发展,已经有走出去做工的企业,这一途径尚处于萌芽期,但确实是值得看好的一个途径。


  转型之路,比想象的艰难


  所有人都明白需要转型升级,但转型之路,比想象的艰难。因为转型只是一个人人可以理解的概念,但现实的发展,却是由海量的具体的工作来达成的。


  比如营销,它不是虚幻的概念。它是由大量的、具体的一段段文字、一个个视频,一套套宣传材料。以及大量的具体的推广工作组成的。这些,都需要投入大量的经验成本、经济成本、人力成本,去一点一点做出来。


  比如管理,在行业快速发展的时期,很多管理上的问题,都是可以忽视的。因为毕竟有较高的经济效益作为保障,以前的施工队伍可以以松散的管理方法来实现团队的建设。但一旦遇到这样的转型困难时期,管理的问题就浮出水面来。近些年企业的不断裂变,就是一个最直观的表现。


  想要聚拢人才,企业明确的目标、切实可行的操作方法、符合时代潮流和员工意愿的管理政策,这些东西是缺一不可的。这些东西,也都表现为大量的文案材料、对管理人员的培养、以及足够的经济支撑,等千头万绪的具体内容。


  比如技术层面,很多企业对于新技术,貌似很重视,但其实是不以为然的。在这里我举一个苹果的例子。我们知道,全世界的手机企业都在模仿苹果。但大多数企业,无一例外,全都是先挣钱要紧,对于技术创新,根本没有想象的那么重视。原因就在于,苹果做什么技术,我同样跟进就行了,照样过得美滋滋。


  但是这样轻松的模仿,在iphone6s这款机型上,美梦就突然终结了。因为iphone6s上,苹果创新推出了3D Touch技术。正是这项依赖于软硬件高度结合的黑科技,使那些企业突然就变得非常尴尬了,原因很简单:以前出什么我模仿就是,这次突然发现是真的抄不动了。这项技术直到今天,连华为、三星这样的巨头,都是在拙劣的模仿。更多的其他厂家,只能尴尬的权当没看见。


  这个例子就说明,我们重视新技术,最好是真心实意的重视。技术积累相差到一定程度,必然出现质的分化。这一点对我们石材护理业也很有启示,大家想升级转型,不引进新技术是不行的。


  总之,大家都在谈转型,但是真要转起来,这些东西,你都思考过吗?


  转型不易,必须扎实的做好很多工作。


  可借鉴的成功案例


  这是最坏的时代,可以预测,随着更多人员涌进来,市场的容量增长却很慢,激烈的竞争导致价格继续走低,很多企业会更加困难。


  这也是最好的时代,因为在VD的联盟企业中,就有5年之内,从不到500万的规??焖俜⒄沟匠?000万规模的案列。这是发生在VD深圳联盟商身上的现实案例。


  这个案例的成功,首先就是建立在强大的技术革新的基础上的。如今,VD的封釉概念为大家所熟知。但这个技术不是独立存在的,它的出现是VD一整条技术思路的体现。


  从2013年起,我们的目标就是革新抛光技术,让石材护理变得简单。


  但我们选择了分阶段走的方法,第一步没有直接推出最具革命性的封釉技术,而是对既有的结晶技术,做了一次堪称“终结版”的研发,推出了“黄金粉+异型抛光垫”的组合,从而达到了目前结晶技术的品质、效率的极限。无论是出光效率、视觉效果、和1500平方/天的抛光效率,都可以说给了结晶技术一个完美的最终版本。因为这项技术既然仍然实用,那么就给它一次性做到极限。


  但革命性的技术,仍然是必须的。紧接着,我们就推出了封釉技术,即利用二氧化硅表面填补作用,实现物理抛光的新思路。


  之所以说,封釉不是独立存在的技术,而是一套完整的技术思路。就是因为,我们本来就是想把磨片直接磨出高光泽度的技术,和封釉技术一起配套推出的。但是受限于磨片的制造工艺问题,一直无法突破。因此,封釉技术于2014年率先推出,随后在2016年才正式推出了VD易磨片这套高光磨片。


  至此,这套纯物理形式的抛光技术组合,才算彻底完成。


  把大理石直接磨到90度以上的物理光泽度,色彩鲜艳无比;同时,这种光泽度由石材自身强度支撑,超强耐磨。


  而将这样无与伦比的表面直接使用,未免可惜,用封釉再做上一层坚硬的?;げ?。双管齐下,无论是品质还是,耐磨度,都提升至目前石材抛光技术的极致。


  这样的双重物理抛光组合,就是我们今年主推的“VD生态保养系统”,一磨一抛,不涉及化学反应过程,环保健康,而且带来的品质可以说达到了目前石材抛光技术的最高点。



易磨片+封釉效果


  从500万~3000万的这家企业,就是最早接受这套技术理念,并且在几年的时间里将其运用得炉火纯青的。极致的品质,本身就是最好的广告。使其平均的做工价格,能达到120元/平米以上。


  在这样的滚雪球效应的支撑下,规模迅速壮大的同时,又采用了已经在VD总部测试成熟的“标准化、合同制、分包型”的管理模式。


  先进的技术,带来了核心竞争力;有核心竞争力,营销的效果就会突飞猛进。自然有实力制定施工标准,将承接的工程以合同制的方法,分包到旗下的施工队伍中去。


  这条道路,给客户带来了前所未有的高质量工程,跳出了低价竞争的泥潭,创造了大量的经济效益,同时提高了旗下做工队伍的技术水平,也大幅提升了收益。同时,也解放了企业需要兼顾营销、施工、管理等全部工作的巨大压力。


  从实践效果上讲,我们可以得出,这是未来石材护理业的转型升级的必由之路。


  VD新年寄语


  这些就是VD一路走来的心得和经验分享,在和行业许多企业合作的过程,技术升级带来的巨大成果,令我们深深的为之振奋和自豪,我们会在这条道路上继续扎实的走下去。


  未来的石材护理市场,还是要依赖众多扎根于本区域、本地的先进企业,去完成整个行业的转型升级。我们期待将用这些经验、新技术,与大家展开紧密的合作,让我们的合作伙伴出现更多的超过3000万的大型石材护理企业。


  新的一年,祝福大家财运无限旺。


  VD,期待您的到来!



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